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    對公業務“擴戶提質”實戰營銷輔導

    項目目標 

    針對商業銀行網點對公業務現狀進行診斷,優化網點對公業務發展定位、方向;

    提升銀行轄區網點對公客戶“拓戶提效”營銷能力;

    強化對公營銷管理者對公客戶營銷的思維理念,從粗放經營轉向精細化管理、從產品思維轉向客戶思維導向、關系營銷轉向價值營銷;

    通過對公客戶服務營銷技巧的學習,提升對公營銷人員綜合能力素質,實現對公業務關鍵指標營銷,如有效開戶、代發指標等指標的增長。

    項目流程與內容

    采取“2+1+5+1”的輔導模式,即調研診斷2天,培1天,輔導5天,復盤總結1天,具體項目流程與項目內容見下表

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